近年來，在各個領域都掀起一股新創風潮，創業者擺脫傳統辦公室的束縛，為理想與創新工作。也可稱為Starup的新創企業，不論在英文或中文的字面上，都給人有別於以往、重新開創的感覺。但是，新創公司的定義真的只有字面上這麼簡單嗎？一個新創企業在成長階段又會遇到那些困難？新創公司的核心精神又是什麼？就讓我們來整理新創公司必備的條件，還有國內外有什麼代表性的新創公司。
新創定義是什麼？創新、成長就是Starup
根據全球最大的企業動態研究公司全球創業觀察（ Global Entrepreneurship Monitor,GEM ）指出，新創企業的定義應是，一個根據合法資源在42個月內成立的企業，此企業以獲利與公司成長為主要目標，提供產品或是服務，將理念創造出價值。而我國經濟部中小企業處對於新創企業的定義則有詳細的法條規定，以下將簡單摘錄。
依外國申請人之本國法，或依我國公司法或商業登記法設立未滿五年之事業， 且符合下列條件之一者，具創新能力。
- 在國內外認可的募資平台籌資新臺幣二百萬元以上。
- 已登錄財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心創櫃板。
- 經過相關智慧財產權登記，或是取得專利權。
- 於一年內獲得相關機關認可為優良新創育成機構。
- 負責人曾參加國內、外具代表性之創業及設計競賽獲獎。
- 負責人曾於國內、外具重要性之影展入圍或獲獎。
- 獲中央政府核予補助金額達新臺幣二百萬元以上，或地方政府相關補助金額達新臺幣一百萬元以上。
- 其他經中央目的事業主管機關認定。
簡單來說，新創企業不只要有理念，還要具備創新與成長，才能算是良好發展的新創企業。
不只Google，國內外新創公司還有他
一般人對於新創公司的既定印象，都是如同Google（谷歌）般，工作環境有許多休憩空間、工作時很自由等等的想像，但其實除了Google以外，國內外也有許多早已融入你我生活之中的新創公司。以國外為例，Uber（優步）創立於2009年，隨後2010年在美國舊金山正式推出服務，以行動應用程式連結乘客和司機，提供載客車輛租賃及實時共乘的分享型經濟服務。 雖然Uber在進入亞洲市場時，碰上了許多問題與爭議，但不可否認的是，Uber將服務開發到大家常用的APP上，結合日常生活中計程車的服務，創新的想法開創了新的模式，更讓舊有的制度得到成長的可能。國內的新創企業則有睿能創意股份有限公司（Gogoro Taiwan Limited）也就是廣為人知的Gogoro，Gogoro研發智慧電動車，將環保綠能的意識融入日常生活中，更入選了行政院科技部公布的「2017年台灣10家最酷科技新創名單」。
新創公司如何成長？長遠發展才是經營之道
許多人可能認為，新創公司只要有滿腔熱忱與理想，就能一直做下去，其實不然。在新創公司成立初期，最先面對的就是硬體設備問題，需要機器、設備、廠房、土地等各種資源，這些都是奠定一家公司的基礎。再來，新創公司也需要不停優化或創新自家的服務或產品，才能爭取到更多資金，有了資金才能繼續支持公司營運下去。綜觀這些條件，除了理想與熱忱，新創公司也需要周全的規劃，才能經營長遠。
創意與思考激盪，讓產品跟上時代需求
新創企業想要走得長遠，就必須要讓產品跟服務跟得上時代的需求。好的新創公司應該要能察覺到社會大眾現在的行為模式，從中找出他們需要的服務，又或是優化改善現有制度的模式。透過創新與改變，才能讓自己的服務或產品在變化快速的時代中，創造出價值，並符合人們的需求。
溝通與交流精神，活化新創企業
想要創新，最重要的精神就是溝通。透過內部員工的溝通，才能激盪出創新的火花，同時，溝通也扮演著優化與進步的推手。產品或服務的優缺點，唯有使用過才知道，透過顧客與新創公司的溝通，或是公司內部不同部門的相互檢討，點出盲點，就能活化企業，讓服務更加人性化。這樣的溝通與交流，帶動了整個企業的轉動，這也是新創公司比起傳統公司更勇於嘗試改變與革新的文化精神。
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